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cpdjt V管理员 /2022-07-29 /5 评论 /127 阅读

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评论列表（有 5 条评论，127人围观）

波澜不惊V游客沙发

2022-07-23 回复

（党总支）1728个，保证了党的组织全覆盖。东风公司通过全面推行党建KPI管理，全面铺开直属业务单元党委书记抓党建工作述职评议，完善党支部“三会一课”制度、进一步降低“无党员空白班组”比例等，使党建工作具体化、刚性化，推动形成大抓基层的鲜明导向。在作风建设、纪律建设

浩然正气V游客椅子

2022-07-23 回复

、拆分重组、混合参股、关停并转等多种方式，不断推动相关企业瘦身健体、提质增效，优化体制机制。东风目标明确：用3年时间，将集团法人户数总量净减20%，到2018年底，法人户数净减7

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2022-07-23 回复

上，东风成为惟一登榜的中国汽车品牌。东风公司商用车生产线东风聚焦创新能力提升，2012-2016年共投入科技活动经费767亿元，其中研发费用376亿元，占销售收入3%左右。乘用车已形成4个整车平台、4款发动机平台开发能力，掌握了整车集成与性能开发、新能源、电子电气等

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2022-07-23 回复

历史遗留问题为基础，在公平参与市场竞争上寻求突破。重点推进优化事业布局、调整管控模式、推进“三项制度”改革、规范公司治理、稳妥推进混合所有制、破解历史难题、深化党建创新与企业文化建设等七个领域改革，实现“可持续

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2022-07-23 回复

。按照国企党建工作“四个坚持”的总要求，东风公司从“核心工程”、“先锋工程”、“清风工程”、“堡垒工程”等“四个工程”入手，细分为15个目标管理项目，50个措施课题，全面提升了公司自2002年以来一直坚持的“强东风”党建工程。两公开、两纳入在不断创新党建工作方式的同时