万达彻底告别 房地产
“高处不胜寒”——在中国房地产市场打拼了近30年的王健林可能对此最有体会。最近几个月，通过一系列让人眼花缭乱且又让人惊掉下巴的资本运作(涉及总金额高达1000亿元以上)，王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布：万达彻底告别了房地产！！
最近1个月万达可谓是有很大的动作，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出等词儿。
万达所有的动作，并非没有规律可循，其主线其实非常明确：轻资产。
今天，万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达文旅和万达酒管都是轻资产公司。万达文旅主要从事主题公园设计、建造及营运管理业务。万达酒管主要从事酒店设计、建设及营运管理业务。
万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者。
今年年初，王健林还称，万达商业“轻资产”转型成功，并且公开宣布，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元，2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。
收租子赚钱还是卖房子赚钱？咱们来看一下数据。
1，租金的成长空间更大。
2015年，万达商业的合同销售金额就已经只有小幅增长，2016年则是大幅下滑(王健林表示是主动下调了2016年600亿的销售额)；但租金收入增长明显，2015年增幅为30.7%，2016年再度增长30%。
2，租金回报更高。2015年，万达商业租赁收入的毛利率高达72.14%，远远超过物业销售37.95%的毛利率；
全年租赁收入占比仅10.94%，但贡献了35.25%的税前利润。王健林表示，预计到2016年，租金收入贡献的净利润将达到55%。
万达用“轻资产”为口号，表达了不再做房地产的决心。
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